Seguramente has visto estas secciones en las páginas web de muchas empresas, pero ¿sabes cuál es la diferencia entre ellas y cómo crear la misión y visión de tu empresa fácil?
Las personas, pueden cuestionarse diariamente cuál es su misión en la vida y que quieren conseguir, pero una empresa no puede darse ese lujo. Por eso, es importante definir desde el primer momento la misión y visión que acompañarán a tu negocio en todo el camino.
Te preguntarás ¿Para qué necesito precisar esto? O ¿Qué es lo peor que puede pasar si no lo hago? En ese caso, hablemos primero de la importancia:
- Le da identidad y coherencia a tu empresa.
- Te permite afinar los objetivos.
- Cómo será el acercamiento a tu público.
- Determinar estrategias de crecimiento a futuro.
- Puedes resumir tus productos o servicios.
- Proyectas profesionalismo y organización.
- Ayuda a generar sentido de pertenencia en el personal.
Antes de definir esta misión y visión debes saber que son:
La Misión
La mejor forma de definir la misión es como “la razón de ser” de la empresa. Aquí deberás establecer el “porqué” existe tu empresa y la actividad a la que se dedicará. También deberás englobar los objetivos a cumplir en el presente, y esto guiará al personal en su trabajo del día a día.
¿Cómo definir la misión?
Determinar la misión es sencillo, sólo deberás responderte las siguientes preguntas:
- ¿A qué se dedica la empresa?
- ¿Con qué intención creaste este negocio?
- ¿Cuál será el público objetivo?
- ¿Cómo será la relación que tendrás con tus empleados?
- ¿Qué imagen quieres transmitir?
- ¿Cuáles son los elementos que te diferencia de la competencia?
- ¿De verdad es competitiva la empresa?
Una vez que hayas encontrado las respuestas a estas preguntas, estarás listo para redactar tu misión. Es solo cuestión de creatividad y de ponerle color, pero si a veces te cuesta ser creativo, te dejamos un artículo que te servirá: ¿Tienes un bloqueo creativo? Te damos tips para superarlo.
La Visión
La visión viene siendo la proyección que visualizas de tu empresa. Para esto tendrás que usar obligatoriamente tu imaginación, ya que tendrás que hablar de un futuro incierto. Aquí deberás plasmar los objetivos a cumplir y el posicionamiento que deseas alcanzar. La visión es esa expectativa “ideal” que tienes de tu negocio y debe ser realista, pero también ambiciosa, ya que una de sus funciones es motivar al equipo.
¿Cómo definir la visión?
Para establecer la visión de tu negocio, además de imaginación y ambición, también necesitas responder unas preguntas básicas que te ayudarán a enmarcarla de una forma más precisa:
- ¿Qué quieres lograr con tu negocio?
- ¿Cuáles son las metas exactas a corto, medio y largo plazo?
- ¿Dónde proyectas estar en un futuro, de aquí a unos 4 años?
- ¿Ampliarás la zona de actuación de la empresa?
- ¿Para quién deseas hacer todo esto?
Ya sabes como crear la misión y visión de tu empresa, pero es importante destacar que, el deber, es acompañar estos elementos con los “valores” de tu negocio. Estos serán los pilares éticos de tu negocio y te ayudarán a atraer y retener el talento para así obtener mejores resultados. Para definir estos valores, sólo deberás responder dos preguntas: ¿Cómo son en tu empresa? Y ¿En qué creen?
Nuestra misión es hacerte crecer
En Agencia Mambo tenemos bien definida nuestra misión y visión, así como nuestros valores. Nuestra misión es potenciar tu negocio y apoyarte en todo el camino, sin importar el punto en el que estés. ¿Nuestra visión? Estar a la vanguardia e identificarnos con tu visión para cumplir tus metas y llegar a la cima. A través de la comunicación, profesionalidad y filosofía podemos lograr juntos grandes cosas ¿Hablamos?
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